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成都鷹皇科技有限公司2018年度總結暨表彰大會——會議紀要



一、會議名稱:成都鷹皇科技有限公司2018年度總結暨表彰大會

二、會議時間:2019年1月24日早上9點

三、會議地點:公司會議室

四、參會人員:公司全體成員

五、會議記錄員:蔣宗芹

六、會議主題:
1,對2018年工作、成績總結;
2,表彰2018年優秀員工;
3,對2019年工作的規劃及展望;
4,提高員工自我認知,增強員工之間交流溝通,提升員工綜合競爭能力。

七、會議流程:
1,每位員工3-5分鍾簡單的述職報告;
2,提出在工作中遇到的問題,集思廣益,針對性提出建議、意見等;
3,對優秀員工進行頒獎等;
4,針對銷售團隊提出2019年銷售租賃等目標,並劃分到個人;
5,領導寄語。







八、會議內容:

1,尹總發表重要講話:
首先感謝每一位同事的對公司的付出,肯定了大家2018年度對工作的努力及做出的成績,希望來年,大家一起攜手並進,共贏未來。

2,遇到的問題及建議:
問題:
1)代理品牌較少,有局限性;
2)設備有待更新,產品性能不夠穩定,質量沒有保障,導致維修次數過高,典型的是長圖中控;
3)人員安排不夠合理(包括時間安排),售後人數過少且不定,比如人數不足,如熬夜後對客戶服務質量跟不上;
4)員工與員工之間,員工與老板之間缺少溝通,導致性能不夠穩定的產品再次銷售;
5)對於工程上相關資料較少,包括竣工資料等,
6)財務方麵:①,員工報賬和借款不夠嚴謹,不按照工作規章製度執行。②,公司回款遲緩,特別是工程上。③,專票和普票區分含糊不清。
建議及意見:
1)燈光師建議增加2-3個,CAD製圖人員增加1個,泡泡機適量增加1-2個;
2)交接方麵,建議交接仔細、完整一點,特別是疑點、難點;
3)建議提前計劃,合理安排工作時間,加強跟客戶之間的溝通和配合;
4)建議大家不斷拓展專業知識,大膽創新,加強安全意識,多研究弱電集成方麵的知識;
5)明確目標的重要性,建議大家為自己製定一個或者多個目標;
6)建議大家注意跟客戶溝通的態度,所謂態度決定一切,學會換位思考,多理解;
7)建議公司多組織團建活動,豐富公司企業文化,從而增進感情,增強凝聚力,榮譽感。





3,表彰優秀員工:
公司評選的優秀員工共計5位有:張超、張朋、劉嵐、劉紅瓊、曾勇,史總為他們頒發了榮譽證書,王總為他們頒發了獎金,並合影留念。
公司評選的優秀代表是:劉金坤,史總為他頒發了榮譽證書,尹總為他頒發了獎金,並合影留念。

4,銷售目標:
公司總目標5000萬,個人自願認領:
尹  總:1600萬,
史  總:1000萬。
王應洋:900萬,1月200萬,宜賓200萬,弱電集成300萬,成都200萬
饒澤群:500萬,渠道100萬,項目400萬;
劉金坤:360萬,1月30萬,2-7月10萬,8-12月150萬,工程80萬,大型活動90萬;
陳  剛:350萬,智能照明100萬,舞台燈光100萬,屏50萬,工程100萬;
王  文:350萬,租賃200萬,工程150萬;
張  朋:300萬;零售100萬,工程100萬,新客戶100萬;
王功旭:200萬,
曹榮峰:150萬,租賃50萬,工程100萬;
趙  虎:50萬,租賃20萬,工程30萬;

會議總結:
公司領導在2018年對員工的承諾已基本完成,員工在跟客戶交流中公司的發光點、優勢還未完全體現,工作中若出現問題先自我審視,勇於承擔責任,工作中多注意細節,多宣傳公司品牌,增加曝光率,在工作中注意防火防盜,注意人身安全,提高安全意識。

史總寄語:
希望在以後的工作中大家嚴格遵守公司規章製度,落實責任製,合理安排時間,提高效率 ,如工作中發生摩擦,多溝通,多理解,不賭氣,最後祝福大家前程似錦,祝願亚游集团攜手並進,共贏未來!


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